As vantagens em ter um plano de sucessão nas empresas são fundamentais para garantir a continuidade e o sucesso a longo prazo no competitivo cenário de negócios. Em um mundo empresarial em constante evolução, a habilidade de antecipar mudanças e preparar líderes para assumir posições-chave é crucial.
O tema de hoje destaca a importância estratégica do planejamento de sucessões, revelando que, embora desafiador, é um elemento indispensável para as organizações que almejam não apenas sobreviver, mas prosperar no mercado. Como parte integrante da estratégia empresarial, um eficaz plano de sucessão não apenas assegura a continuidade operacional, mas também impulsiona a inovação e a adaptação às demandas em constante transformação.
Neste contexto, você, junto com a Caddan, irá explorar as razões pelas quais as empresas devem priorizar o desenvolvimento de planos de sucessão e como essa abordagem contribui para a resiliência e a sustentabilidade empresarial.
Quais são as vantagens das empresas terem plano de sucessão?
As vantagens para empresas que tem um plano de sucessão, além de garantir a perenidade dos negócios, também identifica e desenvolve talentos internos, minimiza impactos quando colaboradores-chave deixam a empresa, promovem a estabilidade e segurança organizacional.
Ter um plano de sucessão bem estruturado, equipa novas lideranças, transfere conhecimento e experiências, prepara as equipes para possíveis mudanças no mercado e promove uma cultura de aprendizado contínuo na empresa e isso traz segurança para todos.
Se a empresa não estiver preparada para preencher uma vaga crítica de maneira ágil podem causar grande impacto na empresa se não for planejada e preparada a sucessão adequadamente
Por isso, caro gestor, ter alguém preparado para ocupar o seu lugar é de total importância para a continuidade do negócio. Esse é ponto crucial que pode te ajudar a ser promovido. Isso mesmo! Já pensou se tem uma oportunidade de promoção na empresa onde você trabalha e não tem ninguém para ficar no seu lugar? Será que isso não é um impeditivo para sua promoção? Pensa nisso! Esse é um bom ponto para reflexão, hein?!
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De que maneira um plano de sucessão pode ocorrer?
De forma prática um plano de sucessão pode acontecer da seguinte forma:
Em primeiro lugar é fazer um planejamento sucessório mapeando e prevendo todas as movimentações necessárias. Durante o planejamento também é preciso que esteja claro para todos os dirigentes da empresa a necessidade e a forma de como deve ser feito o processo de sucessão.
Feito isso, é necessário identificar profissionais capazes e qualificados para assumir posições estratégicas dentro da empresa. E sobre isso, eu estou falando que é necessário ter habilidades técnicas e comportamentais para entender o processo de sucessão e assumir as atividades e responsabilidade do cargo.
E mais um ponto importante aqui: durante o planejamento e a execução da sucessão é preciso ter profissionais alinhados à cultura organizacional.
Uma ferramenta fundamental para executar o plano de sucessão é utilizar a sequência de feedbacks para ter se ter uma visão clara de quem são as pessoas certas para cada função na empresa.
E, claro, depois que se tem definido as funções dentro do plano de sucessão nada mais recomendado do que treinar todos os profissionais para que se garanta a eficiência de todo o processo.
Por quanto tempo sucessores devem ser acompanhados no processo de sucessão?
Acompanhar sucessores é algo fundamental. Existem planos e planos de sucessão e cada um deve ser feito conforme a necessidade da empresa. Por isso existe uma média de 6 meses até 5 anos, de acordo com a experiência do profissional, habilidades desenvolvidas e ainda maturidade profissional e com a prontidão da pessoa para assumir o novo cargo.
Um plano de sucessão bem estruturado pode sim aumentar a perspectiva de crescimento da carreira profissional dentro da empresa fazendo com que haja mais produtividade e melhor clima organizacional.
E você está preparado para suceder ou ser sucedido? Já pensou nisso? Conte com a ajuda da Caddan Consultoria e Treinamento de Lideranças. Um dos vários serviços que oferecemos, é o nosso programa para sucessão seja familiar ou corporativa, saiba mais clicando aqui. E se preferir fale comigo. Vai ser muito bom poder falar com você!
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