Vivemos o primeiro quarto do século 21. E, mesmo com a velocidade das transformações, dos avanços da inteligência artificial e das novas formas de trabalho, uma habilidade humana segue sendo indispensável: a adaptabilidade. Ela não é nova. Mas, hoje, tornou-se urgente. Segundo o World Economic Forum, a adaptabilidade está entre as 10
Já parou para pensar no quanto a capacidade de entender gente é, hoje, uma habilidade estratégica para qualquer liderança? Há quase três décadas — e, sim, às vezes nem eu mesma acredito nisso —, uma das minhas maiores frentes de atuação tem sido essa: decifrar pessoas. Utilizo assessments robustos, sérios
Sempre acreditei que poderíamos ousar mais ao pensar sobre saúde, vida e existência. Essa inquietação sempre esteve presente na minha trajetória — tanto na escuta clínica quanto nas imersões com líderes, famílias e organizações. Foi ela que me levou a desenvolver a Metodologia Análise Integral, que considera o ser humano
“Faz anos que estou na mesma função. Não sou promovida, não recebo novos desafios e, pior, nem sei mais o que quero da minha carreira. Isso é normal?” Essa frase foi dita por uma ouvinte da Rádio CBN Curitiba — e é mais comum do que parece. Como psicóloga clínica e corporativa,
Vivemos em uma sociedade que valoriza a performance, a rapidez, a produtividade. No meio desse turbilhão, criamos — muitas vezes sem perceber — vínculos com hábitos, comportamentos e sensações que se tornam verdadeiras dependências emocionais, sociais e comportamentais. Quando falamos em dependência, o que costuma vir à mente são os vícios químicos: álcool,
Trabalha com as lideranças do agora e do futuro.