O reconhecimento profissional é uma parte importante do sucesso em qualquer carreira. Quando os empregados sentem que seu trabalho é ignorado ou não é valorizado, isso pode levar a sentimentos de desmotivação e frustração. O resultado disso é que os empregados tendem a procurar outro emprego, onde eles possam receber gratificação por seu trabalho.
É comum quando as pessoas fazem algo, elas esperarem reconhecimento. Sempre que os profissionais finalizam um processo complicado, implantam novas práticas, conseguem bons resultados, o reconhecimento profissional é esperado. Esperam um elogio, um bom feedback, uma promoção e etc.
Como gestores podem valorizar um profissional?
Para os gestores saberem avaliar e reconhecer atitudes que vão valorizar os profissionais que se dedicam diariamente aos bons resultados. De forma prática, é importante:
- Dar o feedback com qualidade e de forma frequente para que o funcionário saiba que ele está indo bem;
- Oferecer propostas de desenvolvimento. É de total importância mostrar de quais formas o profissional pode se desenvolver;
- Participação em projetos relevantes. A partir do momento em que a pessoa participa de um projeto é possível mostrar ao profissional que ele é sim fundamental em todo o processo.
- Autonomia para buscar soluções. Seja autonomia para tomar decisões no seu dia a dia de trabalho, seja autonomia até para escolher o horário de trabalho.
Como fazer um reconhecimento profissional para cada geração?
Fiquem atentos com as idades das pessoas com quem estão trabalhando ou seja fiquem ligados as gerações que vocês estão contratando e tendo contato. Sim, isso é muito importante, pois as gerações têm anseios diferentes. Por exemplo:
A geração X nascidos entre as décadas de 60 e 80, a falta de reconhecimento é o principal motivo que os leva a pedir demissão. Para essa geração o reconhecimento é importante! Esses profissionais ocupam cargos de maior responsabilidade e maturidade profissional. Uma pesquisa realizada pela Pulses empresa de tecnologia para recursos humanos que ouviu cerca de 145 mil funcionários de empresas no Brasil. Os profissionais dessa geração quando não se sentem reconhecidos e valorizados pela empresa ou quando não veem perspectivas de crescimento, apresentam cinco vezes mais chances de pedir demissão.
Já a geração Y nascidos entre 80 e 90 buscam desafios, inovação e liberdade de atuação.
Já os profissionais da geração Z nascidos após a segunda metade de 1990, o dinheiro importa, mas a autonomia e a perspectiva de movimentação são essenciais para permanecer na empresa. Essa geração tende a buscar desafios, por isso procuram empresas atrativas, que tragam possibilidades de crescimento e que sejam transparentes em seus processos.
Diante disso, vai aí um alerta para quem é responsável por compor equipes, que a falta de reconhecimento e de pertencimento tem mexido com as estruturas.
A importância do reconhecimento profissional hoje em dia
O mundo mudou demais e temos muitas questões que ainda não foram resolvidas. Depois da pandemia, por exemplo, há empresas que ainda não sabem efetivamente qual modelos de trabalho devem adotar: presencial, a distância, híbrido? Isso é só um exemplo de situação que mexe com a satisfação do profissional.
É hora de entender as necessidades individuais, entender as equipes de trabalho e a cultura das empresas. Inclusive realidade atual tem feito que muitas empresas repensem as formas de pensar e as estratégias, pois antes, a vida era organizada em torno do emprego, já hoje as pessoas querem organizar o emprego em torno da sua vida.
Confira também: O que é um Mapeamento de Potencial ou Assessment
Como tem avaliado e reconhecido seus funcionários?
O reconhecimento profissional pode ser um elemento poderoso na motivação dos funcionários. Quando alguém é reconhecido por seu trabalho, eles estão mais motivados a dar o seu melhor. Elogios, aumentos salariais e outras formas de reconhecimento podem dar aos funcionários uma sensação de valorização e os incentivar a continuar dando o seu melhor. Fique ligado!
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Inclusive quem é gestor, profissional de recursos humanos, presidentes e donos de empresas, se você tem dúvidas ou quer dividir a sua história com a gente, manda uma mensagem. Para saber mais, acesse minha coluna Carreira e Mercado de trabalho na Rádio CBN Curitiba, todas as quarta-feiras, às 10h45 estou lá falando mais sobre esse e outros assuntos. Até a próxima.
