Liderança
Nem sempre um ótimo técnico será um bom líder. O profissional necessita possuir algumas características para exercer o papel de líder, tais como: ter inteligência emocional, ser empático, ser inspirador, saber receber e dar feedbacks, saber tomar decisões baseadas em dados e percepções, ser bom mediador de conflitos, entre outras. Identificar essas características e suas potencialidades para formar profissionais capazes a assumirem postos de comando e liderança é uma das expertises da CADDAN. Para tanto, utiliza técnicas de avaliação e cria programas de capacitação individualizados que possam tanto atender às aspirações dos profissionais envolvidos, bem como responder aos planejamentos estratégicos das empresas.
Liderança Integral
O programa LÍDER INTEGRAL é destinado aos profissionais que buscam desenvolvimento, seja na carreira atual, seja no direcionamento da transição de cargo ou empresa, neste mercado volátil, incerto, complexo e ambíguo, o Mundo VUCA.
Todo esse programa de liderança, que está apoiado na metodologia Análise Integral System, tem como objetivo conduzir os participantes a atuarem de forma prática, acompanhada e assistida para que sejam atingidos os resultados esperados.
A CADDAN entende que o “Líder Integral” é aquele que conduz o próprio crescimento e o crescimento dos seus liderados, sempre apoiado no trinômio – instruir, inspirar e instrumentalizar. Além disso, os profissionais que assumem posições de comando precisam ser maduros e bem resolvidos com seus conflitos internos, sendo que o autocontrole e o autoconhecimento estimulados pelo programa são imprescindíveis para que possam inspirar seus comandados.
Metodologia
O programa é desenvolvido com aulas expositivas, dinâmicas de grupo, atividades extrassala e com contato direto com a Plataforma AIGestão – Análise Integral.
Usa como ferramentas:
Exposições Interativas
Discute conceitos e sua aplicabilidade prática, construindo o conhecimento com os participantes.
Neurolinguística
Proporciona a possibilidade de incorporar mudanças no repertório pessoal com o qual interpretamos e nos relacionamos com a realidade.
Aprendendo com Histórias
As histórias-ensinamentos são metáforas do comportamento humano e, por meio do estudo de sua estrutura, personagens e simbologias, propiciam conhecimento e desenvolvimento pessoal integrado e contínuo.
Dinâmicas de Grupo
Estimulam a participação efetiva permitindo a melhor exploração dos conceitos abordados e aprendizado.
Objetivos
– Auxiliar gestores no desenvolvimento de uma visão integralizada do que é ser um líder no mundo contemporâneo. Isso implica em entender de gente, compor equipes e ter uma visão estratégica do negócio em que estão inseridos.
– Fornecer qualificação e estimular a melhoria de conhecimento para profissionais que estão assumindo cargos de gestão e têm a difícil tarefa de compor e gerenciar equipes.
– Preparar gestores para que se tornem líderes e que possam inspirar e engajar seus liderados, além de estarem aliados aos seus próprios propósitos e aos da organização.
Aprendizados adquiridos com o programa
- Aprimoramento profissional para assumir posições de gestão e de liderança, a curto, médio e longo prazos.
- Entendimento sobre as etapas presentes na atração, retenção e desenvolvimento de equipes.
- Estímulo à autorreflexão, autoanálise e autoconhecimento para o exercício da gestão e posterior liderança de forma mais efetiva.
- Capacidade de identificar ações pontuais e específicas na sua atuação profissional.
- Esclarecimentos sobre os desafios e propósitos presentes em funções de gestão.
- Habilidade para desenvolver um plano de carreira autogerenciável visando à construção de uma liderança 4.0.
- Autoconsciência da sua capacidade e de seu potencial de desenvolvimento pessoal e profissional.
- Autonomia para tomada de decisão assertiva no exercício de funções de liderança.
- Capacidade de formar e liderar equipes de alta performance.
- Domínio de ferramentas metodológicas para a gestão empresarial.
- Capacidade de interpretar as tendências no mundo VUCA e TERRA2 e identificar oportunidades de negócios.
- Habilidade para desenvolver o espírito empreendedor e inovação estratégica com foco em resultados.
- Capacidade para analisar indicadores de desempenho empresarial.
- Conhecimento para liderar e mediar o desenvolvimento de capacidades humanas voltadas ao core business da empresa.
- Capacidade de alinhar expectativas, estabelecer objetivos, metas e comunicar-se com clareza.
- Conhecimento para desenvolver estratégia empresarial com objetivos e metas claras para atingir o propósito da empresa.
- Cultura organizacional baseada em empreendedorismo e inovação.
- Entendimento sobre a sustentabilidade econômica, financeira e social da empresa.
- Capacidade para criar um ambiente de trabalho seguro, saudável e inclusivo para elevação da produtividade.
Etapas
O programa é composto por 6 módulos, com duração total de 6 meses.
São ao todo 6 encontros que acontecem presencialmente, em grupo, a cada 20-25 dias, além de acompanhamentos individuais on-line com cada um dos participantes.
São ainda etapas do programa:
1 – Abertura do programa – convite formal.
2 – Entrevista individual com cada profissional participante do programa.
3 – Aplicação da Metodologia Análise Integral – Assessment CADDAN a cada participante.
